Projektleitung als Service von MENTZ
Projektmanagement gehört zum Tagesgeschäft von MENTZ. Je nach Bedarf begleiten wir Sie dabei von der Anforderungsanalyse und Konzeption Ihrer Softwarelösung über die Umsetzung bis zur Überführung in den laufenden Betrieb.
Fundierte Anforderungsanalyse
Egal, ob Sie „nur“ Fahrplanaushänge anpassen oder ein komplexes Shopsystem integrieren möchten: Bevor es losgeht, möchten wir das Ziel, die Beweggründe, Anforderungen und Restriktionen Ihres Projekts verstehen. Sollten bestimmte Punkte offen sein, erarbeiten wir die sogenannte Anforderungsanalyse gern gemeinsam mit Ihnen.
Maßgeschneiderte Konzepte
Ausgehend von der Anforderungsanalyse erstellen wir maßgeschneiderte Angebote für die Umsetzung Ihres Projekts. Der gewünschte Ansatz wird anschließend konzeptionell ausgearbeitet. So können Sie Maßnahmen im Rahmen bestehender Softwarelösungen und -prozesse abbilden beziehungsweise die geplante Entwicklung neuer Komponenten funktional nachvollziehen.
Projektplanung mit Augenmaß
Im Rahmen der Projektplanung definieren wir realistische Meilensteine. Der detaillierte Zeitplan wird mit allen Beteiligten abgestimmt. Für eine möglichst hohe Termintreue steht das Team im Austausch miteinander.
Regelmäßiges Monitoring
Alle in- und extern Beteiligten werden regelmäßig über den aktuellen Projektstand informiert. Das Team verständigt sich zu Projektbeginn auf die Form und Häufigkeit des Monitorings.
Umfassende Dokumentation
Ist Ihr Projekt beispielsweise ein Proof of Concept oder eine betriebsrelevante Anpassung, werden alle von uns umgesetzten Bestandteile in einer Dokumentation festgehalten. Damit können Sie Entwicklungsfortschritte jederzeit nachvollziehen beziehungsweise zurückverfolgen.
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